院长唐历主持召开2020年可转化技术产业化应用研讨会
2020/9/2
 
8月31日下午,院长唐历在学术交流中心一会议室主持召开2020年可转化技术产业化应用研讨视频会,旨在加速推动重点育成项目的产业化进程,着力实现战略需求与先进制造的有机衔接。
会上,唐院长强调:一要提高认识、明确定位。育成项目可转化技术要重点瞄准国家战略、行业进步需求和关键核心技术开发的难题,履行好央企政治责任与担当,加速推进育成项目的产业化应用进程,确保早产出、多产出“高”、“精”、“尖”、“特”产品,培育“隐形冠军”。二要攻坚克难、迎难而上。紧密结合攀钢战略性新兴产业发展方案和攀钢第三代技术体系构建的重点领域和方向,以国家“科改示范行动”为契机,充分发挥埋头苦干、不畏艰险的企业家精神,尽最大努力做想做的事,尽最大能力干想干的事;育成项目培育的产业是战略性新兴产业,能够借鉴的成功经验少,面临的困难多,需要大家坚定信心,迎难而上。三要拓展市场、深入用户。以顾客为关注焦点,不断增强市场的敏锐嗅觉,加大产品市场培育力度和投放速度,持续巩固老客户、不断拓展新客户、坚持寻找潜在客户。通过系统深入地市场调研、用户信息反馈、竞争对手或行业标杆对标,凸显产品的性能优势、成本优势和配套服务优势,最大限度展示产品的比较优势,着力解决好产品应用端和产业化同步发展问题。四要整体方案、系统集成。紧密结合市场应用和客户需求,着力加快工艺、制造、控制、装备、检测、市场应用等全流程系统解决方案的形成和完善,坚持做到采购、研发、生产、质量、销售、服务等齐头并进,通过系统集成方式加快育成项目产业化应用速度。五要系统策划、加强保护。针对当前可转化成果集成度不高等问题,要增强项目科技成果-知识产权-关键装备-自动化控制及标准体系的系统集成,抢占行业“话语权”与技术“制高点”,引领高端产业高质量发展;要着力抓实科技成果、高价值专利、专有技术的创造、应用和保护工作,有效杜绝科技成果流失或被侵权的行为发生。六要拓宽视野、加强合作。对外通过引智、引技、引人才、借平台等方式,积极与国内重点高校、科研院所、下游用户加强产业链补链强链合作,共享信息资源和合作渠道,提高项目研发效率,缩短产业化应用周期;对内加强协同、开展跨专业、跨团队合作,充分利用既有资源和技术等条件,增强育成项目工程化转化和产业化应用技术经济性。(成都材料院)

返回