成都基地党支部认真贯彻落十九大精神、鞍钢第二次党代会、攀钢第九次党代会精神，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，以党建促服务，并取得了良好的成效。

一、存在的问题

一是人力资源构成还不平衡，不足以有效支撑创新创业高质量发展。材料院在职人员2019年5月仅为14人，其中35岁以上14人，占比达到100%，年轻人偏少。硕士及以上学历人员、本科学历、大专及以下学历人员分别为3人、2人、9人，拥有开拓市场、创新创业经验积累的人才较少。直接为创业育成项目的操作人员为0，仅有2名劳务外包操作人员。

二是党支部人员结构不合理。支部下设青白江党小组和金贸党小组2个党小组，党员工作地点分布在青白江材料院和成都金贸大厦；成立之初有13名党员，平均年龄49.8岁。地点较为分散，开展全体党员集中学习难度大，次数少，年龄偏大，特色品牌活动尚有较大欠缺。

三是党支部党建制度不完善。对照三级党委关于基层党组织标准化规范化建设相关要求相差甚远，截止2019年底，仅制定了5项制度，在制度建设上落后于其他党支部。

四是体制机制还不够灵活，难以激发科技人员创新创业的激情。

五是通用创新平台基本满足科研需求，创业平台建设相对滞后。

二、采取的措施及成效

成都基地党支部面对问题不回避，以实事求是的精神，联系实际寻找问题根源、积极回应。

一是加大成熟人才及高层次人才引进。依托攀钢集团内部资源和市场化用工机制相结合，从攀成钢公司陆续引进财务人员2名（本科学历）、检测人员2名（技师）、综合管理人员1名（本科）、操作人员3名（工程师及高级技师），积极响应项目团队需求借调4名操作人员，从人才市场招聘综合管理人员1名（硕士学历）。

二是根据成都基地党支部定位加强流动党员管理。“不让一名党员没有组织管理”是上级党组织交给成都基地党支部的一项重要政治任务。目前党支部党员分别来自于材料院11人、科研管理部2人、钛化工所1人、短期息工3人，在研究院党委的大力支持下，积极开展了年轻员工的引进工作，新引进党员5人，支部党员平均年龄下降到45岁。积极引导、发展新党员，目前已收到1份入党申请书。针对党员工作地点分散，为保证政治理论学习全覆盖，党支部创新学习载体和渠道，建立了成都基地党支部微信群，及时将上级指示、形式任务教育等内容通过网络渠道发送给大家。

三是规范党支部制度建设。认真学习贯彻《鞍钢集团公司基层党支部工作实施细则》、《关于深入推进党支部建设提升年活动加强党支部标准化规范化建设的通知》、《钒钛院深入推进党支部建设提升年活动 加强党支部标准化规范化建设任务分解表》相关内容，完善党支部制度建设。目前已完成“党支部党员目标管理考核实施细则”等14项制度。对因工作调动导致缺失的支部委员及时按照党章进行增补。

四是制定激励机制，激发科研创新创业激情。优化制定了《成都先进金属材料产业技术研究院有限公司科技创业育成项目管理办法（2020年修订版）》，根据“强化市场、硬化指标、量化产出、熟化成果”的原则动态调整育成项目，2020年共设立10个创业育成项目；制定的“项目激励分红方案”已报攀钢集团审批。为创新驱动发展力度，加速推进科技成果的转化和应用，发布《成都先进金属材料产业技术研究院有限公司科技创业基金管理暂行办法》，鼓励科技人员以市场为导向、产品为核心、以产业化为目标进行创业育成，更好地培育一批具有成长潜力的产业化项目。实行项目负责人负责制，授予项目负责人的项目自主管理权、对外委事宜的审批权限、对物资采购事宜的审批权限，提高研发效率，加快投入产出验证速度，增强产业化前景识别能力，降低创新创业投入风险，提高材料院研发、孵化和产业化效率效益。

五是创新管理机构改革，提升服务效率。为进一步落实科改示范行动相关要求，加快推进成都材料院科技创新创业制度体系建设、规范化标准化运营和高质量发展。材料院于2020年8月进行了机构改革，按照“管理扁平化、运行高效化”的原则设立创业孵化部、综合管理部（党群工作部、党政督查办公室） 、计划财务部和运营保障中心（安全环保部），形成“3部1中心”的全新服务管理体系。为加强成都地区创新创业工作的服务保障，每周组织各单位开展2次项目协调会，主动对接和服务项目团队，了解项目需求，积极处理存在问题，加快育成项目孵化速度。

六是加强交流合作，让科技流动起来。按照“打造一批平台、引进一批团队、实施一批项目、培育一批成果、孵化一批企业、带动一批产业”的路径，“走出去、请进来”开阔科研人员的眼界，积极推荐科研人员参加对外交流。成功举办“钒钛联盟2020年度协同项目评审会”、““十一钢”焊接应用技术研究专题会”、“2020年度海洋装备用先进金属材料开发及应用学术交流会”等多个国内大型学术交流活动。与天津大学组建“高端焊接材料及焊接应用技术联合实验室”、与西南石油大学组建“油气田特种材料及防护技术联合实验室”，分别同四川大学、西南交通大学签订产学研协议，同时引进5名外聘“首席科学家”。

七是发挥领头羊作用，展现科研风采。成都材料院是成都市十大产业技术研究院，来源于攀钢集团，立足于成都，成长于青白江。成都基地党支部要求广大职工尤其是党员对外要以积极、饱满的精神风貌和外在形象展现攀钢人的精、气、神。多次接待省市区各级领导参观和考察，得到广泛好评。

八是加大科研投入，加快育成项目孵化。截止2020年9月，本年度科研经费已投入1500余万元，主要用于实验室和育成项目设备采购、创业孵化基地环境改善。对重点项目开辟绿色通道和“审批、采购、付款、安装、操作”一站式服务，提升服务速度和工作效率。同时发挥党员“传、帮、带”作用，深挖内在潜力培养科研人员操作能力，更好地分配人力资源。

三、下步工作规划

一是加强政治建设、严肃党内组织生活，为高质量发展提供政治保证和基础保障。持续开展主题教育，坚决做到“两个维护”。坚定不移把政治建设摆在首位，旗帜鲜明讲政治，毫不动摇地贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，不断增强“四个意识”， 坚定“四个自信”，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，自觉接受院党委的领导和指导。严格尊崇党章，严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，坚持民主集中制，严格党的组织生活制度，坚持和完善“三会一课”、民主生活会和组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、主题党日等制度，增强党的组织生活活力。

二是强化党建责任落实、加强党支部标准化规范化建设，为高质量发展提供制度保证。对标其他先进党支部，做好支部制度体系建设，探索与材料院创新创业相适应的党建工作机制，创新党内激励关怀帮扶机制，切实解决党员群众的实际困难。用实际行动践行党全心全意为人民服务的宗旨，落实党的群众路线，密切党同职工群众的血肉联系，团结广大党员和干部职工，进一步巩固和扩大党在企业的阶级基础和群众基础，确保各项生产目标任务的顺利完成。

三是加强宣传思想文化建设和党风廉政建设，为高质量发展提供思想保证和纪律保证。全面加强意识形态工作。组织开展“微党课”“网络党课”“技术党课”“业务党课”，提高党员教育培训的针对性、实效性。开展调查研究，完善党务公开制度，拓宽党员表达意见渠道，营造党内民主讨论的政治氛围。深入细致做好改革过程中的职工思想工作，注重人文关怀和心理疏导，增强材料院的凝聚力。加强党风廉政建设，强化政治监督，确保院党委决策部署落到实处。加强对重点领域、关键环节、敏感岗位的监督，确保政令畅通。坚持问题导向，针对材料院创新创业积极开展采购销售、工程维修等专项制度建设和完善，在推进改革的同时构建具有研究院特色的立体监督防御体系。

四是加强人才队伍建设，为高质量发展提供人才保证。加强对人才的政治引领，落实“发展、开放、系统、重德”的人才工作理念，不断完善育人选人用人机制。着眼“高精尖缺”，以全球化视野立足国内外两个人才市场，围绕特种金属、钒钛新材料等领域业务，多渠道引进高端、成熟、紧缺人才；通过送外培训与自主培养相结合的方式，加大领军人才、技术骨干、青年人才培养力度，人才队伍整体素质明显提升。积极为优秀青年担当科研重任搭台子、压担子、寻路子，广泛宣传年轻人的工作成绩，及时纠偏和缓解年轻人的压力。深化和拓展与国内相关优势高等院校、科研院所、企业的合作；积极参与国际学术交流与合作，努力培养在国内外具有相当声誉和影响的领军人才。

五是深化体制机制改革，营造浓厚的创新创业氛围。完成股份制改革工作，以专项资金支撑创新创业项目研发，育成孵化先进金属材料及其零部件创业成果，营造良好的先进金属材料科技创业环境。落实科技人员技术入股，建立有效的成果分享激励机制，实行知识产权作价入股机制保障项目团队利益，新公司注册成立时，股权设计与市场接轨，通过多元化投入模式组建混合所有制科技型新公司，激发材料院创新创业动力与活力。

材料院坚持以国家新时代高质量发展背景下的新材料需求为导向，围绕科技创新创业的核心主题，基于深彻变革、积微速成的发展理念，积极探索管控体制机制，推进创新创业、平台建设和人才队伍建设，以期把材料院建设成为为客户提供特色化、定制化新型材料解决方案的综合服务型企业。