智库（Think Tank），是储备和提供思想的仓库，又称思想库或者智囊团。关于智库的定义，学术界并没有统一的说法。一般是指以公共政策为研究对象，以影响政府决策为研究目标，以公共利益为研究导向，以社会责任为研究准则的专业研究机构。其主要任务是提供咨询，为决策者献计献策、判断运筹，提出各种设计、各种预测方案供决策者选用等。我国智库主要分为党政军智库、研究院所型智库、高校智库、企业智库和民间智库等五种类型。在国家政治经济建设过程中，各类智库较好地发挥了资政建言、思想创新、舆论引导、社会服务和公共外交的作用。

企业智库是指由企业创办的具有智库功能的非营利的研究咨询机构，主要为企业经营决策者在处理研发、营销、法律、公共关系等方面问题提供最佳策略或相关第三方服务，部分企业智库同时具备辅助政府制定企业发展政策的功能。其主要职能包括从事有关行业和产业的信息情报收集分析开发和服务，开展企业相关发展战略与竞争战略研究、产业政策与法规研究等。企业高端智库的要素主要包含优秀的人才资源和合理的专业结构匹配，长期积累的专门领域成果支撑，发挥影响力的渠道，刊物及内部报告，专业领域的知识库资源、数据库平台等。

改革开放初期到21 世纪初，党中央高度重视智库建设，各级政府和大型科技企业也在大力推进智库建设，是中国智库多元化、产业化、国际化、智能化、快速化发展的重要阶段。根据美国宾夕法尼亚大学“智库研究项目”研究编写的《全球智库报告2018》指出，中国在2018年已拥有智库507家，位居世界第三，其中有7家智库进入了全球顶级智库百强行列。期间，企业智库建设也是各有特色，央企智库建设成就尤为显著，到2020年初为止，98 家央企共有23 家在总部层面成立了智库，高端智库建设已经成为我国企业智库建设的主流方向。

攀钢集团研究院有限公司（以下简称研究院）是以钒钛为主的国家级综合性研究开发机构，作为国家242家科研院所之一，成功转制为科技型企业。近年来，国内外科技型企业竞争日趋激烈，迫切需要建立企业智库提供决策服务支撑。高科技产业创新渐进无人区，呼唤科技型企业有高端智库的智慧引领。科技型企业深入实施创新驱动发展战略，也需要有企业高端智库的智力支撑。研究院党委以向党中央看齐的坚决态度，结合企业高质量发展需要，强力支持所属信息研究机构技术发展研究中心参与智库申报工作，并不断探索与研究新时代加强思想政治工作的举措,积极为创建企业“高端智库”提供强有力的政治保证。

1　开展课题研究的重要意义

1.1　以习近平同志为核心的党中央高度重视智库建设

2004 年1月，中共中央发布了《关于进一步繁荣哲学社会科学的意见》，第一次以中央名义明确指出“要使哲学社会科学界成为党和政府工作的思想库和智囊团”。2013年4月，习近平总书记提出“建设中国特色新型智库”的重要指示，标志着党中央加强新型智库建设顶层设计的开端。党的十八届三中全会正式把“加强中国特色新型智库建设”确定为全面深化改革任务之一，智库建设被提升到国家战略的高度。2015年1月，中共中央发布《关于加强中国特色新型智库建设的意见》，标志着中国特色新型智库建设提上重要议程。同年11月，《国家高端智库建设试点工作方案》获得批准，确定25家试点高端智库，中国特色新型智库建设全面启动。党的十九大报告强调加强中国特色新型智库建设是新时代的呼唤，标志着中国智库发展进入了站位更高、思考更全、拓展更深的新阶段，同时表明，我国新型智库建设已迎来新的重大发展机遇。

1.2　四川省和攀枝花市政府大力推进新型高端智库建设

2016年7月，四川省委办公厅、省政府办公厅印发了《关于加强四川新型智库建设的意见》（川委办〔2016〕25号），全面明确了四川新型智库建设的指导思想和目标任务。其主要任务是统筹推进党政部门、决策咨询委员会、社科院、党校行政学院、社会主义学院、高等学校、科研院所和企事业单位、社会智库协调发展，形成定位明晰、特色鲜明、规模适度、布局合理的新型智库体系，重点支持建设一批党委政府决策急需、学科优势明显、具有较大影响力的专业化高端智库。

为加强攀枝花新型智库建设，建立健全决策咨询制度，2017年2月，攀枝花市委、市政府印发了《关于加强攀枝花市新型智库建设的意见》（攀委办〔2017〕3号），并于6月成立了以市委副书记为组长、各相关市领导和市直部门负责人为成员的攀枝花市新型智库建设领导小组。2018年4月，领导小组审议通过了《攀枝花市新型智库建设领导小组工作规则》《攀枝花市新型智库建设管理办法》等系列文件，全市新型智库建设全面启动。2020年，攀枝花市相关单位已先后申报了19个智库。根据《攀枝花市新型智库建设管理办法》，市新型智库建设领导小组将从中筛选一批予以授牌，作为攀枝花市首批新型智库。对授牌的智库，市委市政府将以购买服务的方式，积极加以扶持，重点建设一批支撑攀枝花经济社会发展的专业化高端智库。

1.3　攀钢集团公司鼓励子分公司积极申报设立企业智库

根据攀枝花市新型智库建设领导小组办公室《关于申报设立

攀枝花市新型智库的通知》，2019年1月，攀钢集团公司印发了《关于研究申报设立攀枝花市新型智库的通知》（攀钢产业发展部〔2019〕2号），组织集团公司技术发展部、股份公司及研究院等单位，围绕推动攀枝花高质量发展，促进产业向高端化、智能化、绿色化、服务化迈进，重点在宏观经济转型、跨越发展战略、钒钛高新产业发展战略、区域发展战略、国有企业改革与发展、对外开放与合作等方面进行思考研究，积极申报经济建设研究领域智库。在此基础上，研究院积极组织参与智库申报，将相关工作交由所属信息研究机构技术发展研究中心承接。

2　研究院党委为创建“高端智库”工作提供了思想政治保证

结合智库申报工作实际，研究院党委在出台的“关于继续深入开展基层党支部建设提升年活动的通知”和《鞍钢集团钒钛（钢铁）研究院党建工作季度考核评价办法（试行）》等办法中，要求基层党支部要进一步强化政治建设、思想建设和组织建设，加强党对智库工作的领导，积极为创建“高端智库”提供强有力的思想政治保证。

2.1 加强政治建设，以政治建设为统领

要求技术发展研究中心党支部作为创建企业“高端智库”的主体机构，一要严格遵守政治纪律和政治规矩，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。二要开展形式多样的政治教育，坚定正确政治方向，坚定马克思主义的指导地位。三要促使参与智库建设工作的党员干部进一步增强“四个意识”，坚定马克思主义立场，保证智库科研人员始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

2.2 加强思想建设，提高企业“高端智库”科研人员思想素质

要求技术发展研究中心党支部党员领导干部要带动参与智库建设的科研人员，一要勤于学习、善于思考，不断用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作。二要加强自身修养，真正做到学以立德、学以增智、学以创业，促进形成良好的学习风气。三要认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，使每一位智库科研人员都能掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和具体要求。

2.3 加强组织建设，充分发挥党支部组织战斗堡垒和党员先锋模范作用

要求技术发展研究中心党支部在推进企业“高端智库”建设时，一要加强党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。二要推进党支部党建工作创新，改进工作方式方法，提高党组织自主活动能力与质量。三要充分发挥共产党员的先锋模范作用，做好党员教育、管理和服务工作，完善党内激励、关怀机制，激发党员干部干事创业热情。

3 研究院创建企业“高端智库”的必要性和可行性

2020年，攀钢集团公司在先后召开的第三届职工代表大会第七次会议和第九次党代会上指出，新攀钢建设进入了新的阶段，科技创新是攀钢的基因、是新攀钢建设的根本力量，要扎实推进“3·3·3”治理工程和“1+4+4+1”产业体系建设，将科技创新作为产业发展的基点，进一步打造科技引擎，为新攀钢建设赋能。并提出了“将攀西钒钛资源综合利用事业推向新高度、打造世界一流钒钛钢铁新材料企业”的发展目标。研究院党委认真贯彻落实大会精神，提出了建一流特色研究院的奋斗目标，并要求全院干部职工围绕攀钢构建第三代技术体系明确的目标任务，强化责任意识，主动担当作为。

3.1　创建企业“高端智库”的必要性

3.1.1　产业发展的需要

攀钢1+1+4+4战略中第一个“1”为研发创新产业，要把研发创新作为一个产业发展，必须要研究产业发展的要素和规律，探索发展路径和策略，这都需要智库的支撑。

3.1.2　发展战略的要求

攀钢要建成世界一流新材料企业，研究院要建一流特色研究院，这些宏伟的战略目标都需要落实到具体的发展路径、发展策略和措施，需要专门的机构来研究。企业“高端智库”就是从事这方面研究的重要的研究机构。

3.1.3　攀钢和研究院创新创业发展的必然要求

攀钢构建第三代技术体系，转向理论应用到实践的原创式研发，面临着没有领先者的探索，需要用市场需求、历史路径、技术本质要求、学科逻辑等为思考基础，探索新的研究方向和研究策略，达到最优的研发投入产出效果；需要开展重点领域的发展方向和发展趋势研究，研发投入产出研究、研发市场前景研究，而这些，都需要有企业智库的支持。

另外，研究院进入“创新+创业”发展模式，成都材料院列入“科改示范企业”，这些需要在政策、管理、市场等方面开展研究工作，企业智库可以起到很大的助力作用。

攀钢和研究院面临转型关键时期，利用软科学方法开展技术发展方向研究，技术经济研究，新材料应用市场研究，竞争对手研究，是加快发展的有效手段。

3.2　创建企业“高端智库”的可行性

在研究院“项目—人才—知识驱动”的循环中，科技企业“高端智库”的价值主要是开展战略情报研究，从科技和知识产权发展战略及技术发展方向等方面提供支撑，作为知识共享、提升平台和情报分享中心的支撑。功能包括战略情报分析中心，知识共享平台，深度学习平台等。技术发展研究中心作为企业战略情报研究机构现有的条件和基础，并依托研究院拥有的雄厚人才资源，以及多个国家级科技创新平台和智力共享平台，确保了研究院创建企业“高端智库”的切实可行。

3.2.1　较成熟的战略情报研究、期刊编辑和数字化开发专业团队

目前，已形成一支具有比较丰富的技术发展和战略情报研究、期刊编辑和信息技术研发经验，有学术带头人领队、专业配套全的，可以协同作战、致力于高水平智库研究的团队，其中硕士23人，有成熟专业工作经验的本科生9人。其中，一是在钢铁钒钛战略情报研究领域初步形成了钒化工、钛化工、钛金属、钢铁工艺、特钢、钢铁金属材料等专业分工的格局，有些领域已经出现了好的学术带头人苗子。二是以《钢铁钒钛》、《钢管》等编辑人员为代表的具有丰富经验的高、中、低搭配的期刊编辑团队。三是对于科研管理信息系统开发和知识平台开发具有丰富经验，并与华为等合作开展数字研究院建设、不断提高技术水平的信息技术研究开发团队。

3.2.2　稳固的战略情报研究基础

战略情报分中心团队长期围绕钒钛资源综合利用，运用情报学等学科理论和方法，大力开展国内外钒钛钢铁前沿技术的竞争情报研究，开展科技创新战略、产业发展战略、专利分析和专利战略研究，钒钛磁铁矿资源综合利用技术、钒钛钢铁产品生产工艺、装备、新产品开发等重大关键技术和主要竞争对手跟踪研究，以及钒钛钢铁产品国内外市场供求关系研究，已累积了一系列战略情报研究成果，在攀西和国内钢铁钒钛技术信息研究领域具有一定的影响力，尤其在钒钛领域的情报研究独具特色和权威性。

3.2.3　建成了自有攀钢企业知识库平台

信息技术分中心团队已自主建成“攀钢科技信息服务平台”，平台充分整合研究院馆藏科技信息资源及网络科技信息资源，全球最大最全的镜像同方知网全文数据库至本地，同时自动挖掘聚合互联网上的冶金情报资讯，建立了一个集知识管理、情报聚合、综合检索、知识共享等功能于一体的企业自有知识库，形成了内外部知识整合的体系，可有效支撑企业进一步提高研究水平。

3.2.4　期刊具有国际影响力

期刊编辑部承办的《钢铁钒钛》是国内钒钛领域一流刊物，持续入选中文核心期刊、中国核心学术期刊和中国科技核心期刊评价体系，中文核心期刊排名第7位；《钢管》是国内无缝钢管权威刊物，RCCSE中国核心学术期刊，两个国内外公开发行的期刊均被中国知网、万方等国内名知数据库，以及美国《化学文摘》（CA）《剑桥科学文摘》（CSA）《乌利希期刊指南》俄罗斯《文摘杂志》等国外数据库收录。

3.2.5　雄厚的信息技术支撑

信息技术研发团队开发建成了具有自主知识产权的“研究院网络办公平台”，其中含30余个业务子系统。建成“国家重点实验室”、“钒钛联盟”等6个中英文国际互联网站。已取得计算机软件著作权26项，自主完成“数值仿真实验室升级改造”高性能计算平台建设。2020年又携手华为公司开展“攀钢数字研究院”建设，全新规划集研发、孵化、产业化、互联化为一体的研发创新平台，打造产、学、研、资高度融会的成果孵化体系，为战略情报研究提供智慧支撑。下一步在知识整合和知识形成方面会有较大的改进，可支持企业高端智库的创建。

3.2.6　研究院以及攀钢的人才支撑

研究院主要任务是围绕攀西资源综合开发利用，开展铁、钒、钛、铬等有价元素的冶金分离，钒钛新材料的研发与应用，以及绿色制造技术研究。现拥有外聘院士、知名教授，国家有突出贡献中青年专家、新世纪百千万工程国家级人选、国务院政府津贴专家等40余人，四川省有突出贡献专家、学术技术带头人及后备人选20余人，博士、硕士研究生300余人，高级技术职称人员近200人。拥有钒钛资源综合利用国家重点实验室、高速重载钢轨研发及制造技术国家地方联合工程研究中心、国家级企业技术中心等国家级科技创新平台，以及以国家钒钛质检中心、CNAS、CMA为代表的分析检测平台，以钒钛磁铁矿资源综合利用产业技术创新战略联盟、四川省院士工作站、博士后工作站为代表的智力共享平台和以系列钒钛中试线为特色的工程转化及产业孵化平台。这些雄厚的专家人才力量和共享平台，可以为技术发展研究中心开展战略情报研究提供支持。此外，研究院还可以利用攀钢专家和人才资源，基本满足企业高端智库对优秀的人才资源和合理的专业结构匹配要求。

所以，研究院以技术发展研究中心为主体积极推进创建企业“高端智库”，有着攀钢集团公司大力构建第三代技术体系、努力建设世界一流新材料企业的机遇，也有着研究院加快建设一流特色研究院的机遇，是研究院由跟随式创新逐渐转向自主原创式创新的必然要求。

3.3　研究院建设企业“高端智库”存在的问题

与宝武集团等国内先进企业情报研究机构相比，研究院以技术发展研究中心为主体，在推进创建企业“高端智库”的过程中，优势突出、但劣势也很明显。

一是地域上的劣势。与宝武集团公司情报研究机构相比，研究院技术发展研究中心所处地域偏远，情报研究人员收入较低，吸引高层次人才的能力相对较弱。

二是影响力上的劣势。技术发展研究中心与集团公司党委、公司职能部门、子分公司之间联系沟通还不够，对当前的政策形势和全公司经济发展的重点难点把握不够准确，软科学课题研究存在重形式轻效能、重阐释轻创新、重经验轻战略、重当前轻长远等问题，产出的研究成果与实际决策需求相脱节。多数智库科研人员热衷追逐热点，而对学术研究、改变思维方式，以及从前瞻性、战略性会角度围绕企业发展的重点难点进行差异性研究的较少。研究成果在攀西地区虽有一定的影响力但在国内同行业中仍相对还较弱。

三是情报收集渠道上的劣势。目前每年投入能满足信息资源购置和情报收集需求的经费保障有限，对开展热门研究领域的信息情报跟踪渠道和手段有较大困难。

四是自有知识库的积累还不能完成满足高质量开展战略情报研究工作的需求。

要建设企业“高端智库”，就需要针对这些劣势和问题，进一步提升和探索，找到一条切实可行和行之有效的建设途径。

4　助推创建企业“高端智库”的探索与实践

基于上述研究和考虑，研究院技术发展研究中心党支部认真落实集团公司党委和院党委要求，加强思想政治工作，大力推进打造以支部党建特色品牌创建活动为载体，以数字化建设为手段，以强化人才队伍建设为支撑，在新时代的背景下采用创新性的战略定位与运行模式，进行了一系列助推创建企业“高端智库”的探索与实践。

4.1　以党建为中心，制定“基于优势、聚焦发展”的建设策略

在启动创建企业“高端智库”初期，结合现有知识积累、资金投入和人力资源现状，从六个方面制订了“基于优势、聚焦发展”的建设策略。一是发挥国有企业政治优势策略，即充分发挥党员的模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用。二是聚焦领域策略，即基于现有人才资源，围绕钒钛资源综合利用产业链开展专业布局，确保取得特色优势。三是累积优势策略，即长期坚持，逐步提升，构建团队整体优势。四是市场化优势发挥策略，即发挥已经构建的市场化优势，紧密追踪市场需求，科技与市场战略情报结合研究保持特色。五是信息技术支撑的数字化发展策略，即充分利用企业知识库等信息平台优势，弥补人才劣势。六是发挥期刊影响力策略，即充分利用期刊影响，并进一步扩大影响力。

4.2　将创建党建特色品牌与创建企业“高端智库”一体化

技术发展研究中心党支部积极促进党建工作与科研中心工作深度融合，将支部党建特色品牌创建主题确定为“建设一流企业智库，助力创新创业”，并紧密围绕这一主题细化创建品牌的内涵和目标。

一是促进党建工作与科研中心工作深度融合，以党支部战斗堡垒作用和党员先锋带头作用为动力，带动广大干部职工积极投身第三代技术体系构建，投身新攀钢研发创新产业的发展，为攀钢成为世界一流新材料企业和研究院建成一流特色企业研究院贡献全部智慧和力量。

二是以特色品牌创建活动为载体，加强技术发展研究中心人才队伍建设和学科团队建设，打造一支主动作为、锐意进取、勇于创新，能力强、水平高、业务精的党员职工队伍。

三是通过创建一流企业智库出思想、出成果、出人才。出思想是为攀钢产业技术发展和钒钛磁铁矿综合利用提出新思路、新观点、新方法。出成果是指围绕第三代技术体系构建形成发展方向研究的系列成果。出人才是工作培养锻炼为主，引进为辅，通过出思想、出成果，打造一支业务精湛、知识积累丰富的研究人才团队，让学术领军人物在国内技术发展研究领域具有一定知名度。

4.3　组织开展“建设一流企业智库 ，助力创新创业”大讨论，充分动员，凝聚共识

围绕党建品牌创建主题、内涵和目标，党支部书记和支委成员率先进行了思考，并通过召开党员大会（邀请全体职工群众列席）讲授了一堂题为“建设企业一流智库 ，助力创新创业”的专题党课，在会上，党支部书记抛砖引玉、启发思考，启动头脑风暴活动。与会党员群众从落实攀钢第九次党代会精神，建设世界一流新材料企业，围绕构建第三代技术体系来建设企业一流智库、助力创新创业，就“技术发展研究中心应该如何做？党员如何发挥模范带头作用才能有助于建设一流企业智库、助力创新创业？等开展了大讨论。经过热烈的思想碰撞，收集到一些好的意见和建议，逐步形成了清晰的思路，对下一步具体实施推进创建智库的措施奠定了良好的基础。

4.4　狠抓人才引进培养，提高智库人才素质，强化人才队伍建设

围绕创建企业一流智库的党建品牌主题，党支部制订“深化对标管理、打造最优学科团队”工作方案，并积极推进方案落实。

一是推进强化学科团队建设。开展好学科团队负责人季度、年度考核，指导、督促各学科团队做好“导师带徒”和人才培养工作，努力吸引和引进冶金、材料、化工、信息技术等人才，维持技术发展研究中心人才梯队的结构和可持续发展能力，创造条件鼓励科研人员申报高级技术职称、参加博士学历学习，帮助中心智库人才持续提升学历层次、科研能力和科学文化素养。

二是创新学术活动开展形式。通过“引进来”（邀请专家到攀培训交流）“走出去”（派出智库人员在国内外学术交流会上做专题报告、参加相关专业技能培训及到先进企业考察调研）和开展“内部学术交流活动”，鼓励科研人员加强与国内先进企业智库的沟通、交流和合作，不断拓宽智库研究人员的视野。

三是在战略情报方面设计好团队重点专业方向，突出钒钛特点设置，长期跟踪积累，力争在特色领域工作做细、做实、做出特点，至少在攀西区域有权威性，在全国有影响。

四是狠抓落实院“提高科技论文质量、打造一流学术期刊”的研讨会精神，请相关专家围绕如何“密切追踪学术前沿、努力创建一流期刊”议题积极献言献策，发表真知灼见，抢抓机遇、创造条件、重点突破、协同推进，创新期刊出版管理机制，增强《钢铁钒钛》《钢管》期刊在国内外钒、钛、钒钛钢、特钢和钢管等领域的影响力，尽快实现国内钢铁钒钛专业领域顶尖期刊的目标。

五是着力培养学术带头人，扩大在攀钢及行业内影响。鼓励在国内外顶尖刊物发表论文，内部出版物等专题报告采用署名制，扩大技术发展研究中心学术骨干的知名度。要求学术带头人及培养专家每年在自己的领域形成一篇研究报告，以署名形式在研究院及更大范围发布，提高学术带头人的对于建设第三代技术体系的整体思考水平和影响力。

4.5　紧紧围绕创建企业“高端智库”特色品牌开展党员目标管理

技术发展研究中心党支部严格按照与院签订的“契约化经营业绩目标责任书”要求推进战略情报研究工作的开展，按照院绩效考核目标和特色品牌建设目标，将党员在智库创建过程中负责完成的项目、任务及取得的工作业绩、参加党内组织生活等纳入党员目标管理进行有效考核，实现岗位业绩争优目标。对党员立足本职工作，完成承诺目标、发挥模范带头作用等方面业绩突出的党员予以激励。通过党员发挥带头作用，促进团结协作，达到全体党员创先争优、团队整体素质能力提升的目标，使科研、支撑服务、经营创收和支部建设工作保持活力。

4.6　以创建企业“高端智库”特色品牌活动为重点开展主题实践活动

一是围绕建设世界一流新材料企业、构建第三代技术体系，结合中心特点，开展院、党支部两级“共产党员工程”活动项目立项攻关，坚持“一个党员，一面旗帜”的示范作用，通过活动要求各项目要充分发挥支委、党小组、党员介入项目建设的作用，鼓励争做党员先锋岗，把党员作用发挥与高质量完成科研生产经营目标、降本增效任务等紧密结合起来,确保研究工作取得最好成效。二是围绕重点情报研究课题开展“爱献做”活动，激励中心党外人士和积极分子参与创建企业“高端智库”特色品牌活动。三是围绕科研重点项目和任务，组织全员开展“建设一流智库，助力创新创业”专项劳动竞赛，各学科团队组织申报了“全面提升《钢铁钒钛》编校质量”“攀钢数字研究院建设前期工作”“K500高温合金情报调研”等11个项目参加竞赛活动，中心党支部及时跟踪项目进度，通过党政工团齐抓共管，推进活动持续深入，取得实效。

4.7　建设中心知识平台，通过知识共享提高整体学术水平

充分利用信息技术分中心技术优势，筹划构建技术发展研究中心知识平台。一是将中心积累的成果全部数字化上线，成为中心智库科研人员共有知识基础库。二是各研究课题购买的信息资源进库，提高共享率。三是通过长期积累，建设一些独特的知识库，作为中心特色对外服务，同时实现科研创效目标。四是开展刊物与战略情报研究互动，互相促进，扩大影响。战略情报研究要充分利用刊物影响提高知名度，刊物要支持战略情报研究出人才、出成果，形成良性互动格局。

4.8　鼓励和推动进行实地调研和联合研究，“接地气、借智力”

一是鼓励智库科研人员加强现场调研和实地调研，通过贴近工艺现场、贴近用户掌握第一手资料，提高智库研究工作的针对性和有效性，提高研究水平。

二是在发展战略研究方面，强化与集团公司相关管理部门的协同研究，进一步丰富已有研究成果，强力推进攀枝花市钒钛新城、攀西科技城“两城”建设和倾力打造“攀钢航母舰队”，推进地区经济高质量发展，发挥好智库辅助企业高层进行科学决策和政府制定企业发展政策的功能。

三是与院专业研究所联合开展研究工作。重点在技术专业领域策划与专业研究所开展联合研究，借助其专业水平和长期经验积累，提高战略情报研究的层次和水平。与专业研究所人员形成错位优势，关注视角放在技术方向发展趋势，技术与经济结合，企业市场趋势等方面。目前，技术发展研究中心党支部组织智库科研人员积极与院钛金属技术、轨道交通用钢、特钢技术等研究所科研人员进行深度交流，初步拟定了工作计划，在近年将重点围绕钛材领域、特钢领域和钢轨领域开展9个专题的情报调研，积极为构建第三代技术体系献智助力。

研究院技术发展研究中心党支部下一步将围绕创建企业“高端智库”目标持之以恒落实以上措施，并在攀钢公司党委和研究院党委的指导下不断进行新的探索，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，围绕科研抓党建，抓好党建促科研，为早日建成企业“高端智库”，为建设攀钢第三代技术体系做出新的应有的贡献。