一、坚持“四真”的生动实践

（一）坚持真学，提高政治站位

一是增强政治意识。院党委把抓好中心组学习作为重要政治任务，秉承“思想政治建设是科技创新的发动机”的理念，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要内容，坚持将党的十九大精神、党中央重大决策部署、鞍钢集团和攀钢两级公司重要会议精神在中心组内形成共识，制作成PPt，由院领导对习近平在两院院士大会上的重要讲话精神、国发【2018】25号文、姚林董事长在生产经营活动分析会上的系列讲话等进行领学，结合研究院实际，专题研究相关工作,并及时准确地传达到干部职工中，更加自觉地在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，持之以恒地加强政治引导和思想引领，坚定建设新攀钢和打造“三个特色研究院”的信心。

二是强化责任担当。院班子成员通过中心组学习加强党性锻炼与修养，不断提高政治觉悟和政治能力，围绕解决党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，充分认识落实“两个责任”的重要性和必要性，建立“1+3”责任体系。结合院班子成员分工调整情况，全面落实重点任务分解表、党风廉政建设任务分解表和党建工作责任分解表，针对科技创新创业的薄弱环节，坚持融入科研抓党建、加强党建促创新，强化了责任担当。

三是健全党建制度。学习党章，尊崇党章，组织修订出台了《研究院党委工作规则》《研究院党委会议事规则》《落实“三重一大”决策制度实施办法》《关于进一步改进工作作风密切联系群众的具体措施》等规章制度，完善党组织融入中心、进入管理的议事决策机制，明确“三会一课”和党务活动经费管理等工作流程，促进了党建工作科学化、规范化和制度化。

（二）坚持真思，凝聚发展共识

院党委中心组专题学习研讨习近平总书记在两院院士工作会议上的重要讲话精神，贯彻落实鞍钢集团和攀钢对科技工作的决策部署以及攀钢科技工作座谈会精神，联系实际系统思考、积极探索，形成了加快科技创新创业的共识。

一是以新攀钢建设引领发展。根据新攀钢建设对科技创新的新要求，在研究院第二次党代会上明确提出“坚持一个目标，推进五大工程”的发展思路，就是要坚持“打造钒钛研发国家队，创建一流特色研究院”的发展目标，实施“科研突破工程、科技创业工程、人才凝聚工程、共创共享工程、创先争优工程”，建设创新能力强、科技产出多、在钒钛领域具有国际影响力的研究院。全院干部职工因此有了奋斗的方向和目标，增强了责任感、使命感和对攀钢美好明天的信心，形成了强大的攻坚克难合力。

二是以科技人才支撑发展。习近平总书记指出“人才是创新的第一资源”，院党委中心组成员深刻认识到人才是企业的核心竞争力，没有强大的人才队伍作后盾，自主创新就是无源之水、无本之木。聚焦攀钢科技创新主攻方向，组织制定未来3-5年人才发展规划及年度工作计划，明确了“控总量、调结构、提质量、增活力”的工作思路，重点加强具有行业影响力的领军人才培养和学习创新型研发团队建设，着力培养富有活力、勇于创新、团结协作、忠诚攀钢的科技人才队伍，取得了人才队伍建设的新成绩。

三是以战略布局推动发展。认真学习贯彻攀钢三届三次职代会精神，围绕新攀钢建设战略目标和构建“1+4+4+1”产业体系，加快“三个研究院”的打造和建设，即围绕传统产业产品升级的现实版研究院、以全新材料创新和创业为主攻方向的升级版研究院以及“互联网+”的梦幻版研究院。既要全力支撑重轨、家电板、汽车板等传统产业，又要引领钒、钛、特钢等战略产业，还要拓展功能材料、能源环保等相关跨界新兴领域。目前，成都先进金属材料研究院作为攀钢科研体制机制改革创新的平台，以时不我待和自强不息的精神，正在积极探索构建全新的、更有活力的、更有效率的科技创新创业体系。

（三）坚持真改，转变思想观念

院党委中心组深入学习习近平总书记关于科技创新论述摘编，对创新驱动发展战略有了更加深刻的认识，以强化“三个意识”促思想观念转变，增强了转变观念促发展的自觉性和主动性。

一是强化价值意识。习近平总书记指出：创新不是发表论文、申请到专利就大功告成了，创新必须落实到创造新的增长点上，把创新成果变成实实在在的产业活动。院班子成员深刻认识到：研究院作为攀钢科技创新的主力军，必须多出成果、快出成果、出大成果，同时要把科研成果转化为攀钢的经济效益和现实生产力。院从科学价值、技术价值、经济价值、社会价值、文化价值等五个维度，完善了科研业绩量化考评激励机制，并以“共产党员工程”、“提升科研效率竞赛”等活动为载体，引领干部职工当创新攻关的先锋、当价值创造的模范，激发科技人员的创新活力。

二是强化创业意识。认真贯彻落实攀钢科技工作座谈会精神，坚持科技创新、科技创业“双轮驱动”，把科技创业作为重要任务，持续改革完善科技管理体制机制。在深化“公司制运营、合同制管理、分享制激励”配套改革的同时，出台《研究院科技成果转化基金实施细则》，确定了18个重点应用基础研究项目、5个第一批创新基金项目，探索建立服务对象、研发团队及个人效益共享的市场化运作机制，引导科技人员牢固树立市场意识，用专业知识和技术能力开拓市场、服务市场，用增创效益的成果检验科技创新的成效。在纳米TiO2、钛及钛合金精密铸造等项目产业化取得了较好的业绩。

三是强化协同意识。面对钒钛资源综合利用的瓶颈问题，院党委认真学习姚林董事长在上半年经营分析会上的重要讲话精神，树立开放意识，加强跨单位、跨专业的协同创新突破。院坚持“以我为主”，加大开门搞科研的力度，联合服务对象开展重大科研项目攻关，联合高校申报政府科技项目，联合战略合作伙伴共建联合实验室，构建院内协同攻关激励考核机制等，推动了院内各学科团队、分子公司、鞍钢集团以及国内外相关机构的协同创新。在特钢领域，加强与攀长特的协同攻关，取得了科技创新支撑产品升级的新成效；在汽车板开发方面，强化产学研用协同创新，加强EVI团队建设，开拓了攀钢汽车用钢应用技术研究的新局面。

（四）坚持真用，推动科研工作

院党委中心组成员深刻领会习近平总书记“打铁还需自身硬”重要讲话精神，坚持以“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”为标准，对照“干事不认真没有出路、夸夸其谈没有出路、没有执行力没有出路、没有担当精神没有出路、没有良好业绩没有出路”的要求进行反思，把自己的思想、作风和工作摆进去，提升学习能力、创新能力、变现能力。院党委健全干部联系群众制度，促进了作风转变。通过干部联系科技人员、联系重大科研项目、联系学科团队，面对面倾听职工的意见和心声，集思广益制定了研究院2018-2020年发展规划纲要和科技创新指南项目指南。对“高炉渣提钛产业化”、“攀枝花红格矿钒铬分离”等重大科研项目，院班子成员积极参与，主动服务，为项目推进发挥了极为重要的保障作用。

二、取得成效

通过一年多的实践和探索，院班子成员提高了政治站位、凝聚了发展共识、转变了思想观念、推动了科研突破。

目前，X80高钢级管线钢、贝氏体钢轨开发、3D打印用钛粉及其应用、低成本海绵钛产业化、高温碳化—低温氯化技术与装备创新集成等一批重大科技攻关项目和产业化项目按计划推进，有的实现了阶段目标；攀西试验区第四批2个项目申报成功，“航空用成套钛合金复杂精密结构件”等2个项目成功获得2018年省军民融合发展专项资金资助，“旋转喷镁铁水脱硫工艺技术与关键装备开发及应用”等7个项目荣获省部级科技进步奖。北京分院挂牌成立，成都材料院科技体制改革各项工作按节点积极推进。国家钒钛新材料产业创新中心正在积极申报，可望为新攀钢建设提供更多更好的技术与平台支撑。

三、几点启示

一是领导重视是前提。企业党委要把中心组学习作为一项严肃的政治任务，作为建设高素质领导班子的必修课，把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，从推动企业高质量发展的高度来认真对待。特别是中心组长，要亲自审定学习计划、提出学习要求、主持学习活动，带头记笔记、写心得、搞调研，带头学习提高、带头提出问题、带头发言交流，才能发挥表率作用，确保党委中心组学习高质量开展。

二是制度保障是根本。没有规矩不成方圆。《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》就是全国党委（党组）中心组学习的指导性文件。企业党委要按照中央要求，结合本单位实际，制定自己的党委中心组学习办法和学习计划，严格按照规定来执行，才能保证党委中心组学习不变形、不走样。

三是创新方式方法是手段。企业党委在利用好传统方式方法的同时，要注重改进中心组学习方式方法，利用好互联网、新媒体等现代手段，紧密联系实践发展去学，紧密联系工作要求去学，紧密联系解决问题去学，把理论学习与指导实践有机结合起来，相互促进、相得益彰。

四是学以致用是关键。要把学习同理清发展思路、提高决策水平、推进企业发展有机结合起来，把理论学习的成果真正转化为科学的发展思路，转化为正确的决策措施，转化为推动工作的实际能力。